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Votre informatique repose sur une seule personne. Ou sur personne.

DSI externalisée, CTO externalisé, logiciels métier sur mesure, automatisation et IA, pour les PME et ETI.

Au forfait : prix fixé avant de commencer, dépassement à notre charge.

Deux métiers. Une même responsabilité.

Vous vous reconnaissez ? Chaque situation mène à l'offre qui y répond.

Piloter

Vos sujets informatiques sont cadrés, arbitrés et suivis, au forfait.

Sans équipe informatique

Personne ne pilote nos outils.

  1. Aujourd'hui, tout passe par une seule tête.
  2. Elle part en vacances. Plus rien ne répond.
  3. Avec nous : tout est écrit, un référent est formé chez vous.
DSI externalisée pour PME

Vos outils et vos prestataires sont tenus, sans recruter de directeur informatique.

Une direction informatique en place

Mon équipe est bonne. Elle n'est pas disponible.

DSI de transition

Le sujet que votre équipe ne peut pas absorber est pris en charge, livré, documenté, puis rendu.

Avant d'engager

Je dois décider, mais je n'ai pas les éléments.

Feuille de route stratégique

Vous savez où vous en êtes, ce que ça coûte et dans quel ordre agir. 2 à 3 k€ HT, prix ferme.

Les 5 offres pour piloter

Construire et automatiser

Vos outils métier sont construits et maintenus, quand le marché ne les fournit pas.

Aucun logiciel ne colle à notre métier.

Développement de logiciel sur mesure

L'outil que le marché ne vous vend pas, au forfait, sources à votre nom.

Tout le monde nous parle d'IA. On ne sait pas par où commencer.

Pôle IA externalisé

Les tâches répétitives rendent des heures qu'on mesure, avec un contrôle humain à la sortie.

Les 5 offres pour construire et automatiser

Vous faites construire ailleurs ? L'assistance à maîtrise d'ouvrage, de votre côté de la table. Toutes les offres

Le même client, saisi quatre fois. Puis une seule.

C'est ce que change un outil relié à vos logiciels. Faites glisser la poignée pour comparer.Touchez le bouton Après pour voir la différence.

Chaque ressaisie coûte des heures. L'estimateur les compte avec vos chiffres.

Trois terrains, avant et après.

Yaoundé vue du ciel : un marché circulaire, les rues et les toits autour, la ville que la base d'adressage décrit
100 %de disponibilité de la plateforme, sur la durée de l'opération

Expertise France, au Cameroun

Avant
Un pays à doter d'une base d'adressage souveraine, et rien d'équivalent sur le marché.
Après
La base d'adressage en production, la plateforme Smart City en cours de livraison. Un chef de projet et deux développeurs camerounais recrutés et formés, sources transmises.
La mission en détail
Le tram de Liège en service le long de la Meuse et, au premier plan, un téléphone qui affiche un signalement de riverain
3 000signalements de riverains, sur 24 communes

Agglomération de Liège, chantier du tram

Avant
Aucun outil dédié pour les remontées des riverains, sur un chantier de plusieurs années.
Après
Un point d'entrée unique et géolocalisé, qui trace chaque signalement et le route vers le bon service.
Le chantier en détail
Une main tient un téléphone qui affiche TruckAlert et son bouton pour signaler un transport

Welfarm, ONG

Avant
Aucun outil ne couvrait le besoin : signaler, agréger pour le Ministère, alerter les citoyens en canicule.
Après
Un signalement en quelques gestes depuis le téléphone, même en réseau dégradé, et des alertes localisées.
TruckAlert en détail

Quelques organisations pour lesquelles on a livré : une multinationale, une agence d'ingénierie publique, un ministère, un leader marketing, un opérateur de transport belge, une marque de luxe.

« Ce qui m'a marqué, c'est sa façon de cadrer. Sur des dossiers où beaucoup arrivent directement avec une solution, lui commençait par clarifier le besoin et par l'écrire. »

Cyprien M., chef de projet M&A. Deux ans aux côtés de Laurent à la DSI de CFAO.Recommandation LinkedIn (s'ouvre dans un nouvel onglet)La mission CFAO en détail
  • Laurent Tulpan, fondateur de Cœur du WebLaurent
  • David, lead frontendDavid
  • Clairmont, lead techClairmont

Laurent Tulpan cadre et pilote chaque mission ; David et Clairmont construisent.

Ce que vous signez, en quatre lignes.

Chaque engagement est écrit dans nos conditions générales de vente, avec sa limite à côté : un engagement dont on tait la limite est un argument de vente.

  1. Le dépassement ne vous est pas facturé.

    Si la charge réelle dépasse notre estimation, l'écart est à notre charge. En régie, la lenteur rapporte au prestataire ; au forfait, elle lui coûte.

    Limite Un besoin nouveau n'est pas un dépassement : il se chiffre à part, et vous êtes libre de le refuser.

  2. Vos équipes font tourner sans nous.

    La sortie se prépare dès la signature : documentation, référent formé chez vous, accès et sources transférés. Depuis 2019, aucun client ne nous a rappelés en urgence après une passation (relevé de juillet 2026).

    Limite La transmission suppose un référent disponible de votre côté.

  3. Vous travaillez avec l'équipe qui livre.

    Laurent Tulpan cadre et pilote chaque mission ; David et Clairmont construisent. Les personnes de chaque mission sont nommées au devis, et tout remplacement vous est proposé par écrit. Pas d'avant-vente sénior suivie d'une équipe qu'on découvre après la signature.

    Le parcours de Laurent Tulpan

    Limite Deux missions d'envergure en parallèle au maximum. Au-delà, on refuse, et on donne une date.

  4. Vous connaissez le prix avant de signer.

    Il sort d'une feuille de route de deux à cinq jours (2 à 3 k€ HT), déduite si vous continuez sous 30 jours. Elle vous appartient même si vous vous arrêtez là, et c'est le seul de nos prix qui soit publié.

    Limite Le forfait couvre le périmètre écrit, rien de plus, rien de moins.

Les quatre engagements dépliés, limites comprises

Savoir où vous en êtes, sans nous parler.

Les deux outils calculent dans votre navigateur. Vos réponses ne nous sont pas envoyées tant que vous ne le demandez pas.

Outil gratuit, 2 minutesVotre système d'information est-il fragile ?Douze questions à cocher, un verdict immédiat, aucune inscription.Faire le diagnostic
01DépendancesSignaux critiques
02Temps perdu
03Pilotage

Votre score

0/ 12 signaux de fragilité

Niveau de risque : En attente de vos réponses

Cochez ce qui vous ressemble : le verdict s'affiche au fil de l'eau.

Les cases non cochées ne sont pas des points vérifiés. C'est une autoévaluation, pas un audit de sécurité.

Comment lire votre score

0-2 signaux

Votre niveau

Peu de signaux

Peu de fragilités déclarées, hors alerte critique. Votre système tient la route sur ces douze points, et c'est le bon moment pour structurer un plan d'évolution. Une autoévaluation en douze questions ne permet pas pour autant de conclure à l'absence de risque.

3-5 signaux

Votre niveau

Zone orange

Votre SI commence à freiner : quelques dépendances et du temps perdu qui s'accumulent. Prioriser deux ou trois chantiers suffit souvent à inverser la tendance.

6-8 signaux

Votre niveau

Zone rouge

Plusieurs fragilités structurelles se cumulent : votre croissance repose sur des éléments qui peuvent lâcher. Un cadrage sérieux s'impose avant d'empiler de nouveaux outils.

9-12 signaux

Votre niveau

Alerte

À ce niveau, le système d'information n'est plus un support, c'est un risque d'exploitation. La bonne nouvelle : on part de tellement loin que les premiers chantiers rapportent vite et fort.

Les paliers se lisent au nombre de cases cochées, avec une exception : l'axe Dépendances. Chacun de ses signaux relève le plancher, quel que soit le total : un seul suffit pour la zone orange, deux pour la zone rouge, trois pour l'alerte.

Recevez la lecture détaillée de votre score

Vous recevez immédiatement par email l'analyse de chaque axe, le verdict global et l'axe par lequel commencer, générés à partir de vos réponses. Un seul email. Zéro newsletter derrière, zéro relance automatique. Et si vous y répondez, c'est un humain qui lit.

Vos données ne servent qu’à vous répondre. Pas de revente, pas de séquence automatique. Politique de confidentialité.

Outil gratuit, résultat immédiatCombien d'heures l'automatisation rendrait-elle à votre équipe ?Vos chiffres, projetés en heures par mois et en jours-personne par an.Faire le calcul

Forfait, taux journalier, sortie : vos premières questions.

Qu'est-ce que j'achète, concrètement ?

Une fonction ou un lot, pas des journées. Soit le pilotage de votre informatique dans la durée quand vous n'avez pas d'équipe, soit la prise en charge d'un sujet défini quand vous en avez une. La réalisation des outils peut être incluse ou chiffrée à part, et c'est écrit avant la signature.

Pourquoi un forfait plutôt qu'un taux journalier ?

Parce que vous achetez un résultat défini, pas un volume de jours. Si la charge nécessaire au périmètre convenu a été sous-estimée, l'écart est à notre charge.

Que se passe-t-il quand vous partez ?

La sortie se prépare dès la signature : documentation, référent formé chez vous, accès et sources transférés. Depuis 2019, aucun client ne nous a rappelés en urgence après une passation.

20 minutes pour savoir s'il vous faut un pilote, un renfort ou un outil.

Décrivez votre contexte. Vous saurez ce qu'on ferait, avec quel format et à quelles conditions. Si ce n'est pas pour nous, on vous oriente ailleurs.