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Parcours PME · 10 à 150 personnes · pas de DSI structurée

Vous dirigez une PME. On parle votre langage.

Que vous n'ayez aucune équipe technique, ou un responsable informatique qui éteint les incendies sans avoir le temps de piloter — aujourd'hui, c'est vous qui arbitrez les décisions techniques. On apporte (ou on devient) votre fonction de pilotage SI et de réalisation d'outil.

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Si vous vous reconnaissez dans un de ces symptômes

Vous n'êtes pas seul. Et il y a une issue.

  • 01.

    Vos SaaS ne se parlent pas

    CRM, compta, RH, gestion de projet : chaque outil silote sa donnée. Vos équipes ressaisissent ce qui a déjà été saisi ailleurs.

  • 02.

    Un Excel critique tient l'entreprise

    Un fichier que tout le monde craint de toucher. Les formules sont devenues illisibles. Une mauvaise manipulation peut paralyser une journée entière.

  • 03.

    Un responsable info éteint les incendies

    Il (ou elle) tient le mail, le serveur, les imprimantes, les sauvegardes. Pas le temps de piloter. Pas le temps d'arbitrer. Pas le temps d'anticiper.

  • 04.

    Vous arbitrez sans visibilité tech

    On vous propose des outils, des refontes, des intégrations. Vous décidez avec votre intuition, parce qu'aucun salarié interne ne peut tenir l'arbitrage à votre place.

Ma promesse

J'apporte (ou je deviens) votre fonction de pilotage SI.

Concrètement, voici les quatre choses que vous gagnez en travaillant avec Cœur du Web.

  • 01.

    Pilotage SI au forfait

    On apporte la fonction de pilotage qui vous manque. Choix d'outils, arbitrage, plan d'évolution, gouvernance des prestataires. Sans recrutement à votre charge.

  • 02.

    Modernisation des outils du quotidien

    Suite collaborative, mailing automatisé, e-commerce, AD cloud, suppression de la double saisie. Le quotidien de l'équipe redevient fluide.

  • 03.

    Plan d'évolution aligné sur le business

    Pas un projet IT déconnecté. Un plan qui suit votre cycle commercial, vos saisons, vos appels d'offres. La tech sert le business, pas l'inverse.

  • 04.

    Sortie préparée dès le contrat

    Documentation, formation d'un référent en interne, transfert d'accès. On part une fois que ça tourne. Option « filet de sécurité » pour surveillance des alarmes en aval si besoin.

Les quatre offres calibrées pour vous

Le bon point d'entrée selon votre situation.

Cas miroir PME

Deux PME. Deux résultats concrets.

Pas de Ministère ni d'ETI internationale ici. Des entreprises qui ressemblent à la vôtre, avec leurs vraies contraintes.

Pour rassurer après la mission

Le filet de sécurité. Optionnel.

Si la peur de tomber en panne après notre départ vous bloque, on propose un forfait mensuel léger après la mission : surveillance des alarmes critiques, intervention si quelque chose brûle, point trimestriel d'évolution. Vos équipes exploitent au quotidien, on assure le filet.

Indépendant de la mission principale. Vous pouvez l'arrêter à tout moment, garder les sources, et continuer ailleurs.

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Vos questions

Ce qu'on nous demande en premier rendez-vous.

  • Mon entreprise fait 30 personnes et n'a pas d'équipe tech. C'est trop petit ?

    Non, c'est la cible cœur de cette offre. À cette taille, recruter un CTO en interne est rarement rentable : le besoin est trop ponctuel pour justifier un salaire chargé à temps plein, mais trop critique pour être laissé à un prestataire qui ne porte pas le risque. Le CTO externalisé est exactement le format adapté.

  • Et si j'ai déjà un responsable informatique en interne ?

    On travaille avec. Votre responsable info connaît vos outils, vos serveurs, vos contraintes. On apporte la fonction de pilotage (arbitrage, plan d'évolution, gouvernance des projets) qu'il ou elle n'a pas le temps de tenir. Souvent, c'est un soulagement pour cette personne, qui peut enfin se concentrer sur ce qu'elle fait bien.

  • Combien ça coûte une mission de modernisation PME ?

    On ne publie pas de grille parce que chaque mission est cadrée sur mesure. Ordre de grandeur honnête : le budget annuel d'une mission complète est similaire à un poste tech junior. À comparer au coût de ne pas moderniser (double saisie, erreurs, freins commerciaux) plutôt qu'à un autre devis. La feuille de route stratégique (deux à cinq jours, prix fixe) permet de cadrer le budget avant tout engagement.

  • Que se passe-t-il quand vous partez ?

    C'est l'engagement n°3 du contrat : documentation complète, formation d'un référent en interne (souvent votre responsable info), transfert d'accès et de comptes. Vos équipes exploitent sans nous. Pour les PME qui veulent rester rassurées, on propose en option un forfait léger de filet de sécurité : surveillance des alarmes, intervention si quelque chose brûle.

  • Et si je veux changer de prestataire en cours de route ?

    Les sources et la documentation vous appartiennent. Vous pouvez confier la suite à un autre prestataire sans dépendance technique vis-à-vis de nous. C'est un parti pris : on construit pour vous, pas pour vous obliger à nous rappeler.

Prochaine étape

Vingt minutes. Sans devis.

Vous décrivez vos outils, vos blocages, vos enjeux. On vous dit franchement si on peut aider, et si non, on vous oriente.

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