Un devis gratuit ne livre rien
C'est un argumentaire commercial. Le consultant qui le rédige est pressé. Le client qui le lit prend des décisions sur un document précipité.
2 à 3 k€ HT, 2 à 5 jours, déduits si suite
Feuille de route stratégique. Cinq jours, un livrable qui vous appartient.
Un audit technique court, rémunéré, dont le livrable vous appartient : l'équivalent d'un schéma directeur informatique resserré à l'essentiel. Périmètre, délais, risques, plan d'action chiffré. Si vous décidez de ne pas continuer avec nous, vous repartez avec une feuille de route exploitable, même par un autre prestataire.
La définition
Qu'est-ce qu'un diagnostic SI (feuille de route stratégique) ?
Un audit technique court et rémunéré de votre système d'information. On cartographie l'existant, on repère la dette technique et les risques, et on chiffre un plan d'action priorisé, avec le coût total de possession en tête. C'est l'équivalent d'un schéma directeur informatique resserré à l'essentiel, livré en cinq jours au lieu de plusieurs mois. On parle aussi de diagnostic SI ou de schéma directeur des systèmes d'information (SDSI). Le livrable vous appartient, exploitable même par un autre prestataire.
Prix public, fixe avant signature
2 à 3 k€ HT selon la durée.
2 jours pour un cadrage serré, jusqu'à 5 jours pour une stack complexe. Le coût exact est fixé avant signature, jamais après. Si vous continuez avec nous sous 30 jours, le montant est entièrement déduit du forfait suivant.
- Livrable à vous. Exploitable même sans suite avec nous.
- Pas de devis surprise. Le forfait de la mission suivante sort d'une feuille de route à prix fixe, jamais d'une estimation en aveugle.
- Chaque mission est unique, donc sur devis, mais ce devis s'appuie sur cinq jours d'analyse réelle, pas sur un argumentaire commercial.
Pourquoi on facture ce livrable
Trois raisons qu'on assume.
Notre agence ne fait pas de devis gratuit pour les missions au forfait. C'est un choix méthodologique, pas une posture commerciale.
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02 Une feuille de route a du temps
On parle aux bonnes personnes, on regarde les outils en place, on chiffre honnêtement. Et le livrable vous appartient quoi qu'il arrive.
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03 Si vous signez, c'est déduit
Le coût de la feuille de route est déduit du forfait suivant si vous décidez de continuer avec nous sous 30 jours. Pas un piège, une logique économique.
Le livrable n'est pas un diaporama. C'est un document chiffré, avec ses hypothèses écrites, que vos achats peuvent contester ligne à ligne.
Ce qu'il y a dans le livrable
Cinq sections, aucune complaisance.
Le rapport fait dix à quinze pages. Il est livré en PDF et en restitution orale d'une demi-heure. Il appartient à votre direction, et il est exploitable par n'importe quel prestataire de votre choix.
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01 Cartographie de votre stack
Outils en place, processus métier, dépendances entre systèmes, points de friction identifiés avec vos équipes opérationnelles.
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02 Identification des risques
Risques techniques, organisationnels, calendaires. Ordre de grandeur et impact business pour chacun.
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03 Plan d'action priorisé
Sur 12 mois, en vagues. Chaque vague avec un objectif chiffrable, des dépendances, et un coût estimé.
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04 Chiffrage honnête de chaque vague
Pas une fourchette commerciale, un chiffrage avec hypothèses et risques. Vous arbitrez sur des bases solides.
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05 Recommandations sur les compétences
Ce qu'il faut avoir en interne, ce qu'il faut externaliser, à quel rythme. Y compris si on ne fait pas partie de la suite.
Le livrable est à vous. Quoi qu'il advienne.
Cinq jours suffisent parce qu'on regarde ce qui tourne, pas ce qui est écrit dans la documentation.
Avant de réserver
Trois situations où ce format ne vous servira à rien.
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La décision est déjà prise
Si vous avez choisi l'outil et qu'il reste à l'installer, vous n'avez pas besoin d'un cadrage, vous avez besoin de quelqu'un qui construit. Une feuille de route qui confirme une décision déjà prise est un document que personne ne relit.
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Le sujet tient en une journée
Une seule question technique, un seul système, un seul arbitrage : dites-le en vingt minutes au téléphone. On répond, et si la réponse tient dans l'appel, elle ne vous coûte rien. Le format à prix ferme commence quand il y a plusieurs systèmes et plusieurs interlocuteurs.
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Personne en interne ne pourra rien en faire
Le livrable est un plan d'action chiffré et priorisé. Il suppose quelqu'un, chez vous, capable d'arbitrer et de porter les décisions dans le temps. S'il n'y a personne pour ça, c'est cette fonction qui manque d'abord, pas le document.
Si la réponse tient dans un appel de vingt minutes, elle ne vous coûte rien. Le format payant commence quand il y a plusieurs systèmes et plusieurs interlocuteurs.
Vos questions
Ce qu'on nous demande avant de réserver.
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Que se passe-t-il si je ne continue pas avec vous ?
Vous gardez le livrable, et il est écrit pour être exploitable par un autre prestataire : cartographie, risques, plan d'action chiffré et priorisé. C'est la raison pour laquelle il est facturé. Un document dont l'auteur espère qu'il vous rendra dépendant ne se rédige pas de la même manière.
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Combien de temps entre la réservation et la restitution ?
Le travail lui-même prend deux à cinq jours selon la complexité de la stack. Le délai réel dépend surtout de la disponibilité de vos équipes, parce qu'une bonne partie du cadrage se fait en parlant aux personnes qui utilisent les outils tous les jours. On cale les créneaux avant de commencer.
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Qui doit être disponible de notre côté ?
La direction pour les arbitrages, la personne qui tient l'informatique au quotidien même si ce n'est pas son métier, et deux ou trois opérationnels qui subissent les outils. Ce dernier groupe est celui qu'on oublie le plus souvent, et c'est celui qui apporte les informations qu'aucun schéma ne montre.
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Est-ce la même chose qu'un schéma directeur des systèmes d'information ?
C'est le même objet, resserré. Un schéma directeur classique se compte en mois et en dizaines de pages. Ici le rapport fait dix à quinze pages et sort en cinq jours au plus, parce qu'il vise la décision suivante plutôt que la planification à cinq ans.
Prochaine étape
Cinq jours. Au lieu de cinq mois à se demander.
La feuille de route démarre dans la quinzaine qui suit votre demande. On vous remet le livrable dans la semaine qui suit le démarrage.