Expert de transition. Renfort DSI, mode commando.

1. 01

   Feuille de route stratégique

   Deux à cinq jours pour cadrer la mission : périmètre, délais, livrables, risques, plan de bascule, plan de rollback. Livrable qui vous appartient. Si vous décidez de ne pas continuer avec nous, vous repartez avec une feuille de route exploitable.

   Livrable à vous

2. 02

   Construction au forfait, mode co-delivery

   Engagement contractuel sur le périmètre, les délais, la qualité, la non-perte de données. Intégration aux rituels de votre équipe (sprints, démos, revues d'archi). Votre équipe garde son ownership, on absorbe le sujet ciblé.

   Co-delivery

3. 03

   Mise en production sécurisée

   Migration progressive, plan de bascule documenté, plan de rollback prêt avant le go-live. Surveillance des indicateurs critiques pendant les premières semaines post-mise en service.

   Rollback prêt à dégainer

4. 04

   Passation documentée et sortie

   Documentation C4 model, runbooks testés par votre équipe, ADR archivés, formation des référents internes, transfert d'accès. Au moment où on part, votre équipe interne exploite sans nous.

   Aucune dépendance résiduelle

Ce que les DSI nous demandent en premier rendez-vous.

• Qu'est-ce qu'un expert de transition en DSI ?

  Un expert sénior mis à disposition d'une DSI au forfait, sur un sujet ciblé (migration legacy, intégration sensible, mission de transition). Il s'intègre aux rituels de l'équipe en place, mène la mission, documente, transmet, sort propre. À la différence d'un CDI, il s'arrête quand le besoin est résolu. À la différence d'un cabinet généraliste, il n'envoie pas des juniors faire le travail.

• En quoi c'est différent du CTO externalisé ?

  Le CTO externalisé est calibré pour les PME sans DSI structurée : il apporte ou devient la fonction de pilotage. L'expert de transition est calibré pour les DSI en place : il ne pilote pas la DSI, il prend un sujet précis et l'absorbe. Deux postures différentes, deux vocabulaires différents. Si vous hésitez, le diagnostic de cadrage permet de positionner l'offre adaptée.

• Vous n'êtes que quatre. Comment vous gérez une mission ETI critique ?

  On limite volontairement le nombre de missions en parallèle. Sur les missions ETI à risque, on travaille en binôme sénior (Laurent + Clairmont) avec documentation obligatoire à chaque étape — ce qui assure la continuité si l'un de nous est indisponible. Pour les pics de charge ponctuels, on mobilise un réseau de freelances séniors audités au préalable. Le périmètre maximum est défini contractuellement avant signature.

• Comment justifier un forfait sans grille de TJM à mon service Achats ?

  Le forfait est défensible à condition de présenter le ROI plutôt que le TJM. On peut produire pour vous le rationnel : coût d'un forfait vs coût d'un dérapage en régie sur un sujet similaire, coût d'un recrutement CDI inadapté au caractère ponctuel du besoin, coût d'opportunité d'un retard sur la roadmap. Le dossier est fourni sur demande après le diagnostic.

• Vous suivez la mission jusqu'à la mise en production ?

  Oui, jusqu'à la stabilisation post-go-live (généralement 4 à 8 semaines). Et la passation est préparée dès le démarrage : documentation au fil de l'eau, runbooks testés par votre équipe, ADR archivés. Votre équipe interne reprend la suite sans dépendance résiduelle à notre agence.

• Et la souveraineté des données pour les missions IA ?

  Choix des modèles selon votre contexte : Mistral hosted Europe, Llama ou Qwen auto-hébergés sur votre VPC, Claude pour textes non sensibles, Hermes pour workflows agentic, n8n pour l'orchestration. DPA fournis, journaux d'accès consultables, données qui restent dans votre écosystème.